22 заметки с тегом

жизнь

Конспект лекции Быстроновского об интересе и важности

Лекция была полтора года назад, я ходил в черновик всё это время, чё-то там помечал и дописывал — и мучал бы его дальше, но через несколько дней буду в Минске снова на Людвиге, так что пора освободить место для нового бесконечного черновика.

Иногда мне хватает просто опорных фраз, поэтому со стороны может выглядеть как бред — если боитесь такого, посмотрите как вычёсывают рысь. Если не боитесь — вот позапрошлогодний конспект лекции для менеджеров.

«Интерес и важность», 22—23 августа 2015, Москва

«Закрой ноут и слушай папу», — Лев Пикалёв

Вероятность удачи у всех одинаковая. Если две работы в год — то удача может посетить, а может и нет. А если делать дофига проектов, то удача ловится проще.

Чтобы научиться делать — надо просто делать.

Но есть ребята, которые много делают, но не становятся молодцами.

Баскетбол (не смотри на мяч). Знания о дизайне (очень быстро стухают, кроме знания о теле человека — сначала оно, потом РГБ). Дизайн (как выделить чувака на площади — пусть просто все от него на 50 метров отойдут). Переговоры ( — А что важное? — А мы про это не думали). Бюджет (сберегать немного денег каждую неделю, чтобы через какое-то время оставалось на то, что не очень горит). Время (самое важное для менеджера — ясная голова, надо смотреть не на мяч, а на площадку).

Все реагируют на шум. Люди им заняты. В переговорах важное умение — прервать неважную бубнёжку, например. Письмо из пяти абзацев надо переписывать.

Решая задачу клиента, можно решать какие-то свои проблемы, идти к своей цели. Важные собственные штуки. Неплохо знать, что важно для меня лично. Важное всегда неочевидно. Искажение пространства своими важными штуками. Система искажений. Пузырь такой вокруг себя.

Враг шума — ритм. Отстукивание ритма в мире шума.

Макдональдс — мир чеклистов. Это круто — в аэропорту, ВПП. Но есть противоположная система — ручной режим. Нужно брать на работу тех, кто не может пройти мимо девяти бокалов, два из которых стоят криво.

Но отстукивать можно по-разному и слушать тоже. Кто-то хуёво стучит. Ритм иногда плохо доходит до людей. Нормальная тема недостаточно хорошо артикулирована.

Нельзя отстукивать ритм, пропадая из поля зрения людей. Нельзя рассказать, как жить, потом пропасть на три года, потом вернуться. Всё будет хуёво. Потому что люди каждый день слышат шум.

Шум размывает всё. Прочёл книгу — через год не помнишь нихера. Нужно перечитывать ещё раз, по разу в год — отстукивать ритм.

Регулярность важна. Ведение бюджета очень помогает в прокачивании регулярности. Важна не возможность что-то купить, а важно при мысли купить блютус-колонку спасать джинсы. Купить, отложив. Игра про проживание недели на какую-то сумму. После этого запросто можно научиться делать свой сайт четыре раза в неделю, регулярно.

Ясная голова. Важно прийти в себя, в спокойное состояние — поспать, погулять, покурить. Нужно определить индикаторы усталости и бешенства. Нет ни одного письма в мире, которое нужно написать десяти адресатам одновременно. Делать проекты так, чтобы можно было подождать два часа.

Работа руководителя — отбивать ритм, а не создавать шум.

Но тут раз, блять, и Игра престолов на всю ночь, сезон. Чего-то не хватает. В игру вступает интерес. Нужно, чтобы проекты было интересно делать. Если участвовать в какой-то деятельности, которая неинтересна, надо понимать, что это сольётся. Обычно не учитывается интерес команды, которая будет делать проект. Это проёб.

— А что переделать, чтобы стало интересно? А что тебе обычно интересно?

Нужно найти своё топливо. На топливе, полученном за три охуенных дня можно прожить четыре-пять недель. Делают, не для того, чтобы в портфолио была карточка, а по какаой-то личной причине, чтобы в процессе что-то получить. Интерес может возникнуть и без какой-то «фишки».

Интерес — очень ценный ресурс. Навязать интерес нельзя. Нужно, чтобы людям было интересно вместе со мной работать. Интерес связан с подкреплениями и победой. Внезапные наказания убивают волю, интерес и желание жить. Как только в системе появляется интерес, она становится осмысленной. Умирает интерес — важность идёт под откос. Надо всё переформатировать и перезапускать. Задача вывести из зоны комфорта — тупая. Надо вывести куда-то.

Книга «Поток».

Держат ли людей на работе деньги? Нет. Только тех, кого прут деньги.

Интерес можно создать ограничением. Ограничения нужны, чтобы человек не развратился и что-то сделал.

В мире без целей можно жить в танце. Просто нравится. Нравится танцевать дизайн. В танце цели не ставятся, правил нет.

В больших организациях много шума, потому что людей дофига и их никто не пропалывает.

Важность уступает интересу. Шум, ритм, важность, интерес — система. Цели и танец — личные штуки, чтобы было хорошо.

В дизайне можно использовать ритуалы. Быстрые проекты нужны для изменений в голове — маленькие победы важны. Если вещь не работает, не важно, сколько времени на неё потрачено — надо выкинуть.

Похуизм — не делиться сомнениями.

Официальное образование нужно для уверенности. Разница между образования с бумажкой и любого другого — в голове студента.

Задача артдира — поощрять дизайнера продолжать придумывать странное. Важно уметь поддувать костёр интереса. Сарказм, высмеивание и подтрунивание не работают. Мутационный идеемёт. Задача на пределе выполнения, но выполнимая.

Забыть упомянуть человека — пиздец. Дизайнеру важно не то, что нашлось решение, а то, что его нашёл он

Обязанность старшего в конторе — не пускать мудаков.

Тех, кто наводит шум и свои другие ценности — не важны скиллы, профессионализм и другое. А то наведут шизофрению.

Заебись дизайн — когда начинается с админки. Сразу выдача настоящих данных. Решения и гипотезы пока ещё никакой нет, а сайт уже есть.

Для Людвига самый важный проект — /e/ в урле студии вместо и вместе с /everything/. Лебедев делает дизайн из умения раскладывать по полочкам. Людвиг делает дизайн из рефлексии.

Программа про личные деньги

Зимой я научился записывать все расходы и доходы, чтобы следить, куда уходят деньги и сколько ещё можно потратить до конца месяца.

Пользуюсь Кэшсинком. Самая классная шутка в нём — синхронизированные аккаунты. Я вижу, как Дарья сходила в магазин за сельдереем, а она — как я накатил красного сухого с утра. Это Женя Лысый подсказал. Программа классная, но не хватает нескольких штук.

Траты-то я записывать научился, а вот делать какие-то выводы из написанного не получается. Кэшсинк не даёт общей картины и каких-то выводов. Получается, что просто скармливаю программе кучу данных, а она с ними ничего не делает, просто хранит. Было бы интересно узнать, что в мае мы почти не пользовались транспортом и осталось 2 500 рублей: можно лишний раз съездить на море с ночёвкой.

Но это слишком сложная фигня, наверное. Было бы круто знать хотя бы, на сколько тысяч или процентов в этом месяце потратил по сравнению с предыдущим. Или сколько денег осталось до конца месяца.

Возможно, где-то есть программа, которая умеет немножко анализировать траты. Ну и хочется, чтобы синхронизация была (автор Кэшсинка сделал клёвый Мани-флоу, но соединить траты там уже нельзя). Что посоветуете?

Всё, что не под НДА

Читаю отклики на вакансии, раз в три письма встречается фраза вроде такой:

«Вот три работы, остальное под НДА, не могу показать, но там всё самое крутое».

Блин, это ужасно фигово. Очевидно же, что я могу подумать, что человек просто врёт (и обычно из этого исхожу на всякий случай).

Однажды я на собеседовании проболтался, что делал секретный проект для известной компании — решил, что один этот факт без деталей делает меня намного круче. Но интервьюер так не думал и начал давить. Пришлось извиниться за то, что наговорил лишнего, отказаться отвечать и поспешно слиться. Я сохранил тайну проекта ценой возможной работы и части репутации. Сейчас в моём списке работ только то, что можно показывать и никакого намёка на остальные проекты.

Как надо

Секрет в том, что количество не имеет значения. Разработчик с двумя классными и качественными проектами намного ценнее для меня, чем кто-то с 10 посредственными проектами в паблике и ещё 264 под НДА.

Если вы что-то такое подписывали, никогда об этом не упоминайте. Даже своей девушке. Даже во сне.

Культура в метро

На Таганско-Краснопресненской линии в сторону центра станции объявляет Александр Розенбаум. Ну и время от времени произносит что-то вроде поздравления (ну, остальные — кхм — актёры озвучивания по крайней мере в этих местах поздравляют метро с юбилеем). Говорит он такое:

«А правда — вещь хорошая, да только позабытая,
Вдребезги разбитая.

Ваш Александр Розенбаум»

Погуглим эти слова. Привожу найденный абзац из песни вышеупомянутого гражданина полностью:

«А воры законные, да на страну их несколько,
Люди очень скромные, и на правду резкие,
А правда — вещь хорошая, да только позабытая,
Вдребезги разбитая»

Вечер в хату, арестанты. Жизнь ворам.

Ну это, ребята, что я хотел сказать этой заметкой-то. Пиздец лютый у нас, а не культура, блять!

Со своим нельзя

Ребята, я тут очень сильно обиделся на книжный магазин «Москва». Зашёл поработать в кафешке там, принёс с собой молочный коктейль. Прохожу к столу мимо бара, а официант мне говорит:

— Молодой человек, у нас со своим напиточком нельзя.

Ну, я посмотрел на него, допил коктейль и отдал ему стакан, чтоб выбросил. Смысла нифига не понял: я бы и так его допил, только медленнее и за столом — не ясно, как бы это повредило магазину. А так я теперь считаю их хамами и скорее всего больше не приду сюда работать.

Напиточком, блять!

Ни одного не поймаешь

План выхода из кризиса под названием «Взять побольше проектов» не сработал. У меня получилось не завалить ни один из четырёх проектов, но половина серьёзно пострадали в процессе, а один был на грани краха.

Часть проблем появились из-за фиговых переговоров и незнания технологий, но в основном меня чуть не убило отсутствие нормального плана, умения оценивать срок (и, следовательно, времени на отдых).

Пострадавшие ребята, простите меня!

Новый план — увеличить пользу от своих действий в одном проекте.

Устроил всё так: большую часть времени занимаюсь технологиями в Неткэте (условные 6-8 часов в день) и ещё 7 часов в неделю — собственными проектами и небольшой помощью друзьям.

Хьюстон, ну чё там?

Сходил на лекцию Быстроновского «Хьюстон, у нас всё хорошо (на самом деле нет)», вот заметки из блокнота. Тут то, что говорил Людвиг, перемешано с моими комментариями — отделить не получится, простите.

На все просьбы, вопросы и требования можно отвечать «напиши мне письмо?». Там не потеряется и сработает как тудушка.

Только что пришедшее письмо подождёт, не обязательно отвечать сразу. Если что — позвонят. Постоянно переключаться дорого. Состояние «Занято».

Всё всегда будет плохо. Спокойствие и уверенность.

Не доёбываться до людей и себя.

Заранее думать, что нужно будет делать, если что-то пойдет не так (и что пойдет).

Нельзя носить туда-сюда куски писем разных людей.

С неприятными вещами нужно разобраться прямо сейчас, иначе мозг испугается и найдёт способ засунуть задачу куда-нибудь подальше.

В случае аврала сначала немного выждать и подумать, потом действовать. Нельзя делать просто что-то, потому что что-то же надо же делать.

Не правила, а проверка правильными вопросами. «Нужно каждый день рубиться в Яваскрипт» — говно, создаёт ложное ощущение, что процесс идёт. «Я сегодня выучил и написал что-то с Яваскриптом? Нет, нифига» — ок, понятно, что всё плохо и надо фигачить.

Силы воли не существует.

Деньги — никакой мотиватор.

Человек — вымышленное существо. Можно придумать себя: не очень изменяемая основа из биологического человека + какая угодно самостоятельно задизайненная надстройка из привычек и навыков.

История про мутации и отбор. Нужно коллекционировать навыки и привычки, ненужные убивать, полезные и классные закреплять.

Наказание: не успел сделать охуенно — делай обычно (должно быть стыдно).

Управлять своим временем самостоятельно и не ожидать, что кто-то всё спланирует.

Жизнь — нормальный такой боевик.

2014

В уходящем году я очень часто менял работу.

2014 начался в рекламном агентстве «Медиапронет». Мы с Вадимом пилили проект для правительства Мособласти, редизайнили и верстали новый Новострой-М. В апреле я поехал в Оренбург (в это время мы сделали Питомник хвойных культур), а вернулся в мае в Москву уже безработным.

В мае сидел дома, верстал письма и рассылки разным хорошим компаниям и ребятам. Спасибо Амплиферу, бюро и другим.

Начало июня встретил в Аппликатуре: команда делала сервис про магазины и цены «Майкономи». Сначала с Леной (наймите её, кстати, технологом к себе) фигачились в телефонную вёрстку, потом я писал гайдлайны, потом сделали админку для партнёров. Мы почти доделали веб-версию приложения, но в конце лета у инвестора кончились деньги. Это была очень крутая команда. Спасибо Мише, Андрею, Арсению, Диме, Насте и остальным ребятам за хорошо проведённое время и кучу опыта.

В середине лета познакомился с Сашей и начал подрабатывать в предприятии высокой культуры.

Два осенних месяца мы с Мишей и Стасисом пытались стартапить.

Заканчиваю год технологом в Неткэте. Коля начал учить меня запускать проекты и не лажать. В 2015 надо будет ускориться и не тупить.

Шаблонный официант-мудак

На «Итс-май-вайн» опубликовали статью «Не беси меня». Я оскорблён до глубины души.

В статье даны сферические вопросы посетителей в вакууме и правильные, толковые ответы официанта на них. Добавлю третий уровень и отвечу на ответы.

Я не вижу этого в меню, но можете ли вы приготовить (что-то)?

Смысл меню лишь один: чтобы посетители могли увидеть, что готовят в заведении. Ни больше, ни меньше. Выбирайте из того, что есть.

Ничего подобного. В меню довольно часто много чего нет. Убеждаюсь периодически на примере «Белого русского».

А вы не могли бы сменить музыку?

В бóльшей части ресторанов официанты не имеют никакой власти над музыкальным сопровождением, будь-то гангста-рэп, усыпляющая классика или новые творения Ваенги. Учитывая, что в большинстве заведений саундтрек подбирается под целевую аудиторию, если вам что-то не нравится, стоит задуматься: может вы не туда пришли?

Если мне что-то не нравится, я первым делом попробую решить проблему самым простым способом — попрошу официанта сделать тише или сменить музыку. Не важно кто выбирает музыку и отвечает за неё.

Нет, а мы можем всё-таки сесть вон там?

Фраза, которая возмутит любую хостесс, но даже если вы решили настоять — убедитесь, что вы ещё не успели сесть, сделать заказ и съесть закуску.

Я не хочу ни в чём убеждаться, думать о какой-то мудацкой системе столов, тем более о возмущении хостес. «А можно я пересяду туда?», — это, в общем-то, даже и не вопрос. Я всё равно пересяду, если столик свободен и не забронирован. А спрашиваю, чтобы официант меня не потерял случайно. Забота.

Почему-то для официантов Большого кафе Лебедева это никогда не было проблемой.

Можно мы ещё немного тут посидим?

Под «немного» подразумевается пара часов с бесплатным вайфаем и уже оплаченным счётом. Официанты зарабатывают на чаевых со своих столов, поэтому чем дольше вы сидите без заказа — тем больше долгожданная поездка в Грецию удаляется от несчастной студентки, подрабатывающей в вечернюю смену. Подумайте об этом.

Не хочу думать о том, что какой-то мудак страдает и не может поехать в Грецию. С чего бы вдруг? Почему меня должно волновать какие-то чаевые со столов? Про бесплатный вайфай тоже не понимаю: нафига тогда его ставили? Наверное, чтобы я им не пользовался, быстро жрал свою еду и скорее выметался отсюда.

Нужно быть просто отвратительным человеком, чтобы так рассуждать. Надеюсь, владельцы заведений сразу увольняют таких персонажей, как только узнают об их отношении к посетителю.

Серп и молот — Карачарово

Предисловие к поэме Венедикта Ерофеева «Москва — Петушки»:

Первое издание «Москва — Петушки», благо было в одном экземпляре, быстро разошлось. Я получил с тех пор много нареканий за главу «Серп и молот — Карачарово», и совершенно напрасно. Во вступлении к первому изданию я предупреждал всех девушек, что главу «Серп и молот — Карачарово» следует пропустить, не читая, поскольку за фразой «И немедленно выпил» следует полторы страницы чистейшего мата, что во всей этой главе нет ни единого цензурного слова, за исключением фразы «И немедленно выпил». Добросовестным уведомлением этим я добился того, что все читатели, в особенности девушки, сразу хватались за главу «Серп и молот — Карачарово», даже не читая предыдущих глав, даже не прочитав фразы «И немедленно выпил». По этой причине я счел необходимым во втором издании выкинуть из главы «Серп и молот — Карачарово» всю бывшую там матерщину. Так будет лучше, потому что, во-первых, меня станут читать подряд, а во-вторых, не будут оскорблены.

Так вышло, что сейчас я живу как раз где-то посередине этого участка:

Публикую главу великого произведения полностью:

Серп и молот — Карачарово

И немедленно выпил.

Рекомендую аудиокнигу, записанную Сергеем Шнуровым в 2007 году. Мне кажется, она на порядок лучше даже авторской начитки.

2014   жизнь   книги   Москва   русский язык
Ранее Ctrl + ↓